• Logo Allagi

    Gagnez en souplesse et en performance grâce à un management plus agile de votre entreprise

    Nous vous accompagnons dans vos changements de postures

  • Vos enjeux

    Une entreprise plus efficace

    Une entreprise plus efficace

    Diminuer le turnover des équipes.

     

    Attirer les talents avec votre marque employeur

     

    Libérer la créativité et favoriser la motivation pour mieux engager et rendre autonome vos collaborateurs.

     

    Optimiser les performances de vos équipes

     

    Fluidifier la circulation de l'information

     

     

     

    Une entreprise mieux organisée

    Une entreprise mieux organisée

    Permettre le focus des équipes et l’alignement des activités sur les missions principales

     

    Optimiser vos livrables et projets en vous concentrant uniquement sur la valeur produite.

     

    Maitriser vos coûts et délais de livraison.

     

    Transformer la peur du changement en une force pour mieux identifier les opportunités

     

     

     

    Un leader plus serein

    Un leader plus serein

    Utiliser toute la puissance de votre leadership

     

    Développer votre confiance et votre capacité de délégation

     

    Reconnaitre vos forces et celles de vos collaborateurs

     

    Diminuer votre niveau de stress et désamorcer les conflits dans vos équipes

     

    Prendre du recul sur votre quotidien et mieux vous organiser pour être plus efficient

  • Notre Mission

    En étant en proximité des leaders, nous les aidons à lever les freins (individuels et des équipes) puis à accélérer par l’optimisation de vos fonctionnements.

    Coaching professionnel

    Accompagner le dirigeant dans sa transition managériale lui proposer le cadre qui lui se de faire un cadeau exceptionnel : s'offrir des espaces de temps dédiés à sa réflexion.

    Management agile

    Aider les équipes à revisiter leurs pratiques quotidiennes, laisser la place à l'intelligence collective pour qu'émergent les solutions dans leurs contexte

    Modèles théoriques

    Vous faire vivre des modèles théoriques par l'expérience, les mises en situations, des jeu dans des séminaires entièrement personnalisés.

  • Comment nous vous accompagnons ?

    Coaching individuel

    Coaching Individuel

    Développement du leadership.

    Gestion du stress.

    Transition vers un management collaboratif.

    Découverte de son profil comportemental, mieux comprendre ceux des autres.

     

    Parcours du coach :

    • Coach professionnel accrédité Praticien par L’European Mentoring et Coaching Council

    • Coach Certifié RNCP 7

    • Certifié Management 3.0

    • Certifié Méthode DISC

    Formé à l’analyse transactionnelle, la PNL, le coaching systémique

    Coaching d'équipe

    Coaching d’équipe

    Optimisation de la performance collective.

    Établissement de grilles d'autoévaluation des fonctionnements.

    Intelligence collective.

    Gestion des conflits.

    Accompagnement de transformation Agile.

     

    Parcours du coach :

    • Création de Serious Game

    • Mise en application de principes théoriques par des ateliers

    • Parcours de formation et/ou certification dans les domaines de coaching d’équipe et pratiques Agiles tels qu'Innovation Games, Coaching Agile, Liberating structure…

    Conseil en organisation

    Conseil en organisation

    Définition de stratégie de transformation.

    Audit des pratiques managériales.

    Définition de stratégie d’OKR.

     

     

    Parcours du coach :

    • Certification OKR Professional Certiprof

    • Coach agile expert des pratiques Agile telles Scrum, Kanban, Safe...

    • Développement du concept de la spirale agile

    Formation

    Formation

    • Gestion du stress et des conflits.

    • Devenir leader Agile.

    Méthodes agiles : scrum, kanban, lean startup.

     

    Parcours du coach :

    • Organisme de formation certifié Qualiopi

    • Intervenants auprès de Master2 - gestion de projet numériques (My Digital School, Sup de Vinci-Aforem)

    • Nombreuses intervention en soustraitance (CFC groupe, Ethos Academy, Talenco ...)

  • David Desfougeres

    Coach et Fondateur d'ALLAGI

    David Desfougeres

    Coach Praticien Accrédité EMCC

    Coach Professionnel Certifié RNCP Niveau 7,

    Je vous aide à lever vos freins et puis à accélérer pour une transformation managériale durable.

     

    Je vous accompagne dans votre changement de posture managériale et dans votre quête d'agilité individuelle et d'équipe.

     

    https://www.linkedin.com/in/david-desfougeres/

     

  • Nos Partenaires

    Aurélien Cunin

    Aurelien Cunin de Wheeldogs

     

    N'attendez plus le déclic pour vous transformer !
    Wheeldogs Consulting vous accompagne pour  CREER, CONCEVOIR et LANCER rapidement vos projets innovants avec un 
    Business Model soutenable et approprié

    Site Web : Wheeldogs | Conseil Marketing Innovation & Digital | Rennes Saint-Malo

     

    Alena Zukowski

    Alena Zukowski - Alternante

     

    En formation pour obtenir un Master 2 en Management de Projets Innovants,
    Alena a rejoint Wheeldogs et son partenariat avec Allagi pour accompagner les porteurs de projet à concrétiser leurs idées dans une approche opérationnelle et surtout terrain.
    Laurent Morisseau

    Laurent Morisseau - Rising goal

     

    Expert de l'agilité et auteur de "kanban pour l'IT", Laurent a lancé en 2021 "Rising Goal" : une plateforme de gestion des OKRs, solution pour entreprise agile qui vous aide à gérer vos objectifs et vos initiatives.

    Sites Web :

     

  • Ils nous remercient !!

     
    Alors merci à vous, chers clients, voici quelques-uns des beaux feedbacks reçus :

    "Je ne sais comment te remercier pour ce coaching.

    Tu as su m'aider à activer un autre mode de pensée sur mon rapport au travail et déclencher en moi de nouvelles énergies positives et constructive fa
    ce à ma réorientation."

    Z.M., Rennes, 2019

    "J'ai eu la chance de suivre un coaching avec David. Pertinent et à l'écoute, il m'a aidé à mettre le doigt sur des problématiques autour desquelles je tournais depuis un moment, sans réussir à bien les identifier. En 5 séances, nous avons mettre le doigt dessus, y travailler, et mettre en place des actions pour les adresser. Je ne peux que conseiller le coaching de David ! "

    Guillaume C., Rennes, 2019

    "...J’en profite aussi pour vous remercier à nouveau pour ces séances qui m’ont fait le plus grand bien, j’ai compris beaucoup de choses sur moi et je sais où je ne veux plus aller. [...]

    Encore merci pour ce coaching si enrichissant ..."

    C.P., Nice, 2019

     

    "Problématique très bien identifié par David. Cela a nourri nos échanges et m’a permis de cerner les raisons des problématiques qui m’ont fait le solliciter au départ. Nos échanges ont souvent été ramenés à des situations précises dans mon environnement professionnel ce qui les rendaient très efficaces.

    Prise de recul, positionnement personnel vis-à-vis de la hiérarchie mais plus généralement dans ma carrière. Je suis encore en phase de prise en main de ce que nous avons vu ensemble. Je suis donc en cours de mise en pratique. Ce sera un processus long mais David m’a permis de comprendre l’origine des difficultés qui m’ont fait le solliciter. "

    L.L., Directeur Général, Rennes 2020

    "J’ai apprécié l’ensemble des échanges sur divers méthodes, points de vue, l’empathie.
    Prise de conscience sur les relations liées à l’analyse transactionnelle. Bien que je connaissais déjà cette notion, le fait d’échanger m’a permis de situer les différentes relation avec mon entourage.
    J’ai également pu comprendre que j’avais le droit de ne pas tout savoir immédiatement et que si « ma tête est vide », je peux prendre le temps de reporter à plus tard."

    P.G., Ingénieure, Rennes, 2020

    "J’ai beaucoup apprécié nos échanges et les questions que cela soulevaient en moi.

    Tu m’as aidé dans ma recherche de la « bonne » activité et à compléter le bilan.

    Je te remercie beaucoup pour ton écoute, ton dynamisme, ta simplicité, ton accessibilité, et la richesse de nos échanges avec les multiples exercices proposés.[...]

    Comme selon certaines croyances il n’y a pas de hasard , mais plutôt des synchronicités…

    je te remercie encore de m’avoir mis en mouvement vers ma quête de plaisir au travail , ce qui m’a permis d’évaluer rapidement et d’accepter au bon moment une proposition inattendue …"

    Antoine, Chef de Projets, Rennes, 2020

     

    "La posture basse du coach a été très appréciée. Elle a a permis l’émergence de réflexions propices à mon cheminement. Les nombreux outils du coach qui ont été utilisés pendant le coaching.
    L’adéquation de la vitesse de l’accompagnement / et du cheminement de l’accompagné est primordiale.
    J’ai beaucoup appris sur les clés de la motivation individuelle (professionnelle et personnelle) et sa liaison avec la recherche de sens. C’est une prise de conscience qui m’a permis de matérialiser un changement professionnel."

    L.P., Chef de projet devenu Coach Agile, 2018,

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    21 novembre 2019
    Les supports de la présentation du 12 novembre La vidéo
    6 novembre 2019 · spirale agile,spirale dynamique,rétro,coaching,agilite
    Objectifs La spirale dynamique est une grille de lecture systémique. C'est à dire qu'elle permet de porter son regard sur des axes différents d'une même problématique. L'utiliser comme outil de rétrospective permet donc d'adresser des questionnements complémentaires. L'application de la spirale...
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