Gagnez en souplesse et en performance grâce à un management plus agile de votre entreprise
Nous vous accompagnons dans vos changements de postures
Vos enjeux
Une entreprise plus efficace
Diminuer le turnover des équipes.
Attirer les talents avec votre marque employeur
Libérer la créativité et favoriser la motivation pour mieux engager et rendre autonome vos collaborateurs.
Optimiser les performances de vos équipes
Fluidifier la circulation de l'information
Une entreprise mieux organisée
Permettre le focus des équipes et l’alignement des activités sur les missions principales
Optimiser vos livrables et projets en vous concentrant uniquement sur la valeur produite.
Maitriser vos coûts et délais de livraison.
Transformer la peur du changement en une force pour mieux identifier les opportunités
Un leader plus serein
Utiliser toute la puissance de votre leadership
Développer votre confiance et votre capacité de délégation
Reconnaitre vos forces et celles de vos collaborateurs
Diminuer votre niveau de stress et désamorcer les conflits dans vos équipes
Prendre du recul sur votre quotidien et mieux vous organiser pour être plus efficient
Accompagner le dirigeant dans sa transition managériale lui proposer le cadre qui lui se de faire un cadeau exceptionnel : s'offrir des espaces de temps dédiés à sa réflexion.
Aider les équipes à revisiter leurs pratiques quotidiennes, laisser la place à l'intelligence collective pour qu'émergent les solutions dans leurs contexte
Vous faire vivre des modèles théoriques par l'expérience, les mises en situations, des jeu dans des séminaires entièrement personnalisés.
Comment nous vous accompagnons ?
Coaching Individuel
Développement du leadership.
Gestion du stress.
Transition vers un management collaboratif.
Découverte de son profil comportemental, mieux comprendre ceux des autres.
Parcours du coach :
• Coach professionnel accrédité Praticien par L’European Mentoring et Coaching Council
• Coach Certifié RNCP 7
• Certifié Management 3.0
• Certifié Méthode DISC
• Formé à l’analyse transactionnelle, la PNL, le coaching systémique
Coaching d’équipe
Optimisation de la performance collective.
Établissement de grilles d'autoévaluation des fonctionnements.
Intelligence collective.
Gestion des conflits.
Accompagnement de transformation Agile.
Parcours du coach :
• Création de Serious Game
• Mise en application de principes théoriques par des ateliers
• Parcours de formation et/ou certification dans les domaines de coaching d’équipe et pratiques Agiles tels qu'Innovation Games, Coaching Agile, Liberating structure…
Conseil en organisation
Définition de stratégie de transformation.
Audit des pratiques managériales.
Définition de stratégie d’OKR.
Parcours du coach :
• Certification OKR Professional Certiprof
• Coach agile expert des pratiques Agile telles Scrum, Kanban, Safe...
• Développement du concept de la spirale agile
Formation
• Gestion du stress et des conflits.
• Devenir leader Agile.
•Méthodes agiles : scrum, kanban, lean startup.
Parcours du coach :
• Organisme de formation certifié Qualiopi
• Intervenants auprès de Master2 - gestion de projet numériques (My Digital School, Sup de Vinci-Aforem)
• Nombreuses intervention en soustraitance (CFC groupe, Ethos Academy, Talenco ...)
Coach et Fondateur d'ALLAGI
Coach Praticien Accrédité EMCC
Coach Professionnel Certifié RNCP Niveau 7,
Je vous aide à lever vos freins et puis à accélérer pour une transformation managériale durable.
Je vous accompagne dans votre changement de posture managériale et dans votre quête d'agilité individuelle et d'équipe.
https://www.linkedin.com/in/david-desfougeres/
Aurelien Cunin de Wheeldogs
Site Web : Wheeldogs | Conseil Marketing Innovation & Digital | Rennes Saint-Malo
Alena Zukowski - Alternante
Laurent Morisseau - Rising goal
Sites Web :
"Je ne sais comment te remercier pour ce coaching.
Tu as su m'aider à activer un autre mode de pensée sur mon rapport au travail et déclencher en moi de nouvelles énergies positives et constructive fa
ce à ma réorientation."
Z.M., Rennes, 2019
"J'ai eu la chance de suivre un coaching avec David. Pertinent et à l'écoute, il m'a aidé à mettre le doigt sur des problématiques autour desquelles je tournais depuis un moment, sans réussir à bien les identifier. En 5 séances, nous avons mettre le doigt dessus, y travailler, et mettre en place des actions pour les adresser. Je ne peux que conseiller le coaching de David ! "
Guillaume C., Rennes, 2019
"...J’en profite aussi pour vous remercier à nouveau pour ces séances qui m’ont fait le plus grand bien, j’ai compris beaucoup de choses sur moi et je sais où je ne veux plus aller. [...]
Encore merci pour ce coaching si enrichissant ..."
C.P., Nice, 2019
"Problématique très bien identifié par David. Cela a nourri nos échanges et m’a permis de cerner les raisons des problématiques qui m’ont fait le solliciter au départ. Nos échanges ont souvent été ramenés à des situations précises dans mon environnement professionnel ce qui les rendaient très efficaces.
Prise de recul, positionnement personnel vis-à-vis de la hiérarchie mais plus généralement dans ma carrière. Je suis encore en phase de prise en main de ce que nous avons vu ensemble. Je suis donc en cours de mise en pratique. Ce sera un processus long mais David m’a permis de comprendre l’origine des difficultés qui m’ont fait le solliciter. "
L.L., Directeur Général, Rennes 2020
"J’ai apprécié l’ensemble des échanges sur divers méthodes, points de vue, l’empathie.
Prise de conscience sur les relations liées à l’analyse transactionnelle. Bien que je connaissais déjà cette notion, le fait d’échanger m’a permis de situer les différentes relation avec mon entourage.
J’ai également pu comprendre que j’avais le droit de ne pas tout savoir immédiatement et que si « ma tête est vide », je peux prendre le temps de reporter à plus tard."
P.G., Ingénieure, Rennes, 2020
"J’ai beaucoup apprécié nos échanges et les questions que cela soulevaient en moi.
Tu m’as aidé dans ma recherche de la « bonne » activité et à compléter le bilan.
Je te remercie beaucoup pour ton écoute, ton dynamisme, ta simplicité, ton accessibilité, et la richesse de nos échanges avec les multiples exercices proposés.[...]
Comme selon certaines croyances il n’y a pas de hasard , mais plutôt des synchronicités…
je te remercie encore de m’avoir mis en mouvement vers ma quête de plaisir au travail , ce qui m’a permis d’évaluer rapidement et d’accepter au bon moment une proposition inattendue …"
Antoine, Chef de Projets, Rennes, 2020
"La posture basse du coach a été très appréciée. Elle a a permis l’émergence de réflexions propices à mon cheminement. Les nombreux outils du coach qui ont été utilisés pendant le coaching.
L’adéquation de la vitesse de l’accompagnement / et du cheminement de l’accompagné est primordiale.
J’ai beaucoup appris sur les clés de la motivation individuelle (professionnelle et personnelle) et sa liaison avec la recherche de sens. C’est une prise de conscience qui m’a permis de matérialiser un changement professionnel."
L.P., Chef de projet devenu Coach Agile, 2018,
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