- Pourquoi faire appel à un coachen sortie de confinement ?La situation actuelle est anxiogène pour beaucoup d'entre nous, cette nouvelle norme qu'est l'incertitude est un moteur pour certain.es et un frein pour d'autres. Quoi qu'il arrive, c'est très certainement un brusque changement qui s'amorce.Le coach professionnel est là pour vous accompagner à trouver vos mécanismes et votre posture nécessaire pour manager.Je vous propose un parcours complet tant au niveau coaching professionnel, accompagnement agile, et facilitation d'intelligence collectiveConstruisons ensemble votre parcours : rendez vous en cliquant ici
Accepter l'anxiété : la votre et celle des autres pour réguler les tensions
Vous êtes stressé.e et cela rejaillit sur les autres ou bien au contraire, les comportements dans vos équipes ont un impact sur votre niveau de stress.
- Apprenez à vous comprendre : quels sont vous valeurs, vos besoins fondamentaux
- Mieux acceptez les visions du monde des autres
- Enclenchez les transformations personnelles nécessaires
- Construisez en vous appuyant sur les complémentarités qui vous entourent
Devenez agile : Simplifier, favoriser l'émergence, aller à l'essentiel
L'agilité, reine des pratiques émergentes, des découvertes, de l'expérimentation peut vous aider, avec son lot de méthode, de posture et de valeur à traverser cette zone de turbulence.
- Orientez votre regard et votre énergie à la réalisation de votre objectif plus que vous focaliser sur ce qui vous empêche d'agir
- Favoriser l'émergence plus que de chercher à répéter des pratiques inadaptées
- Élaborez des hypothèses, vérifiez les en "vrai" et arrêtez ce qui ne fonctionne pas
- Faites des petits pas, remettez vous souvent en cause et changez de direction si cela est nécessaire
Prendre du recul pour accepter de vivre dans l'incertitude
Le lâcher prise va être l'arme absolue pour s'engager dans ce monde désormais plus incertains. Vos certitudes sont vos pires ennemies car elles vont vous mener sur des chemins rigides là où votre capacité à prendre du recul et vous remettre en question vous ouvriront des portes
- Identifiez vos croyances et mettez les à l'épreuve pour savoir si elles continuent de vous aider
- Comprenez vos mécaniques internes et la gestion de vos émotions
- Haussez votre estime de vous même pour vous faire confiance.
- Revisitez votre vision du monde pour vous concentrer sur vos vraies priorités.
- Apprenez de vos comportements : ce qu'ils disent de vous ... aux autres.
Co-construire : Mettez en œuvre ce qui maintiendra le niveau d'engagement
A situation nouvelle réponse nouvelle, ce monde incertain nécessite la collaboration des environnements de travail, des process à mettre en place pour maintenir l'activité
- Revisitez la raison d'être de vos entreprises, alignez vos valeurs et vos processus internes.
- Cultivez une forme de frugalité
- Allez puiser dans les forces vivent qui font votre entreprise : les femmes et hommes qui la composent et qui sont au quotidien dans l'opération de la production, du services et des clients.
- Entourez vous de vos pairs, pas forcément ceux qui ont le même secteurs d'activité, d'autres dirigeants, d'autres managers, d'autres entrepreneurs.
