• Formations en ligne : optez pour la souplesse !

    Les formations en ligne sont étalées dans la durée vous permettant ainsi de mettre en place concrètement ce que vous aurez appris ... tout en restant chez vous!

    Apprenez en 1 mois !

    J’apprends SCRUM

    Une heure tous les 3 jours pour vous permettre d'aborder la méthodologie Agile la plus utilisée !

    J'apprends Lean Start Up

    Découverte des principes du lean start up et des outils de bases pour un nouvel état d'esprit

    J'apprends Kanban

    Management visuel, passage en flux amélioration continue, apprenez la pratique agile la moins contraignante !

    Qualité et Financement des formations

    Référencement Datadock

    Les formations ainsi que leurs gestions administratives par Allagi répondent aux standards de qualité. Les formations d'Allagi sont donc finançable par votre OPCO
  • J’apprends SCRUM

    SCRUM, c’est the mother of all agile frameworks. C’est le chemin le plus court entre la vision et l’action. C’est la pratique agile que tout le monde utilise. C’est aussi la plus simple et la plus ludique, mais pas forcément la plus facile à vivre quand elle fait bouger les marques au sein d’une organisation.

    Cette simplicité agit comme un redoutable révélateur des dynamiques d’équipe. Apprendre SCRUM, c’est comme apprendre un art martial. C’est en pratiquant -d’abord des gestes simples- que la maîtrise s’installe peu à peu. Les prises de conscience ne tardent alors jamais à suivre.

    Durant ce parcours de formation, vous découvrirez les bases théoriques de SCRUM et vous apprendrez à les mettre en pratique dans votre organisation. Vous assimilerez également les valeurs et les visions du monde dont SCRUM est porteur.

    Pour quels bénéfices?

    Cette formation vous fournit les bases théoriques mais elle est conçue pour vous permettre de faire l’expérience personnelle de ce que l’agilité implique vraiment, en terme de détermination ET de lâcher-prise. Tout bénéfice pour vos futurs projets, qui s’en trouveront facilités, avec des déliverables plus pertinents, plus légers et plus adaptables. Vous imaginez l’effet sur vos équipes et sur vos clients !

    Certification optionnelle

    Cette formation prépare à la certification (optionnelle) via Scrum.org. Au travers de notre groupe de support, nous vous accompagnons jusqu’à cet examen.

    Combien ça coûte?

    La participation à cette formation est de 259€ HT (199€ TVA comprise pour les non-assujettis et pour les associations sans but lucratif).

    Pour accélérer l’agilisation de votre organisation, invitez un collègue à 50% du prix (facturation à la même entité juridique pour les deux participants). Les affiliés et praticiens Toolbox.be participent gratuitement, avec un maximum 2 personnes par cohorte.

    85% de ce montant sert à rémunérer les animateurs, tandis que le solde de 15% couvre les frais opérationnels et administratifs encourus par Allagi.

    En pratique

    Durée:
    1 mois

    Fréquence des appels:
    Deux appels de 60 minutes par semaine, de 13h00 à 14h00, via Zoom (soit 8h de formation + travaux en ligne). Les appels sont enregistrés et disponibles en replay.

    Encadrement:
    Un animateur principal + invités occasionnels.

    Investissement en temps:
    Environ 3 à 4 heures par semaine (2 appels par semaine sur Zoom + travaux intermédiaires via Slack).

    Nombre de participants:
    16 maximum.

    Travail à réaliser en fin de parcours:
    Aucun.

    Certification:
    En option.

    Pour qui?

    Pour toutes les personnes impliquées dans des projets se déroulant dans des environnements changeants (VUCA).

    Pour les personnes souhaitant comprendre et maîtriser la méthodologie SCRUM (avec ou sans certification à la clé).

    Par exemple: projets entrepreneuriaux, développement commercial, transformation digitale, choix et déploiement d’outils digitaux, cession d’activité/exit, transformation managériale, RSE, B-Corp, confirmité ISO, ressources humaines, etc.

    259€ p.p. Prix hors TVA 20%.
    Deuxième participant à moitié prix (si même entité juridique). Tarif réduit (199€ TVA incluse pour les non-assujettis et les associations).

    Au programme
    • Contexte historique et émergence d’Agile (vision systémique, empirisme, intelligence collective)
    • Agile et Waterfall: similitudes et divergences
    • Les 4 valeurs et les 12 principes agiles (Manifeste Agile)
    • SCRUM “by the book”
      – Rôles: product owner, team member, scrummaster, stakeholders
      – Artefacts: backlog, roadmap, burndown chart, definition of done, definition of ready
      – Cérémonies: planning, standup, review, retrospective
    • Fixer les priorités: business value & level of effort
    • Naviguer agile: la roadmap, les objectifs, la mesure de l’avancement
    • Mises en perspective:
      – Agile & Lean
      – Agile & sociocratie
      – Agile & intelligence collective
    • Le savoir-être agile et la posture de Servant Leader: flexibilité, confiance, transparence.
    • Comment démarrer votre 1er projet SCRUM dans votre organisation, en 6 étapes

    Les animateurs

    David Desfougeres

    Olivier Caeymaex

    Demandez des informations :

  • J’apprends Lean Start Up

    Le lean Start Up est le plus sûr chemin pour lancer un nouveau produit ou service dans un monde en pleine incertitude et de profiter pleinement de cet état d'esprit : s'autoriser à changer fréquemment, à ne faire que ce qui est attendu par ses clients, avancer de façon pragmatique et itérative. Un monde changeant est à regarder sous l'ange des hypothèses qui faut aller confronter à la réalité du terrain.

    Vous allez pouvoir découvrir les bases et aussi une méthodologie simple, accessible et réaliste.

     

    Pour quels bénéfices?

    Cette formation vous permettra de lancer n'importe quelle nouvelle activité, de mesurer rapidement le fruit de vos efforts. Elle vous permettra d'approcher une forme d'agilité, vous conduira naturellement à lacher prise sur certaines de vos croyances et de vos convictions. Ces techniques ne s'appliquent pas aux seuls startup mais à tout type de structure et dans tout type de contexte : que vous soyez en charge d'un projet innovant d'une grande entreprise ou du lancement d'initiative dans une association, elle vous permettra la seule chose à faire lorsqu'on bloque pour démarrer quelquechose : vous mettre en mouvement !!

    L'ensemble de la formation se déroulera avec vos propres projets.

     

    Combien ça coûte?

    La participation à cette formation est de 299€ HT par personne.

    Pour accélérer les projets de votre organisation, invitez un collègue à 50% du prix (facturation à la même entité juridique pour les deux participants).

    En pratique

    Durée:
    2 mois

    Fréquence des appels:
    Un appel video de 60 minutes par semaine (soit 8 heures)

    Encadrement:
    Un animateur principal + invités occasionnels.

    Investissement en temps:
    Environ 3 à 4 heures par semaine + travaux intermédiaires

    Nombre de participants:
    16 maximum.

    Travail à réaliser en fin de parcours:
    Aucun.

    Pour qui?

    Pour toutes les personnes ayant une envie de créer sa propre activité ou décidé de lancer un nouveau produit ou services, impliquées dans des projets innovants pour leur entreprise, les chefs de projets, coachs, ou managers.

    299 € Prix hors TVA 20%.
    Deuxième participant à moitié prix (si même entité juridique).

    Au programme

    • Des hypothèses rien que des hypothèses
    • C'est quoi le problème ?
    • Client : Dis moi qui tu es  !
    • Je sors de mon bureau pour apprendre de mes vrais clients  !
    • Ma proposition de valeur ou "Ma promesse de changer ta vie"
    • Mon produit minimal est à vendre
    • Ca ne convient pas ? Ok je pivote !
    • Des mesures objectives pour prendre des décisions.
    • Réseaux et communication

    L'animateur

    David Desfougeres

    Demandez des informations :

    Prendre un rendez-vous pour en discuter

    Cliquez ici

    Prochain départ : mercredi 17 juin

  • J’apprends Kanban

    Issu de l'industrie automobile japonaise, Kanban est une méthodologie d'amélioration des processus...mais pas besoin de gérer des chaines de montages capables de produire plusieurs centaines de milliers de voitures par an pour chercher à optimiser ses façons de faire ...par contre il y a beaucoup à apprendre des principes de bases de ceux qui cherchent à s'améliorer en ayant un regard objectif sur leur activité, en changeant les sens des flux d'activité et en les regardant évoluer.

    Le plus de Kanban ? Apprendre sans changer quoi que ce soit au départ !!

     

    Pour quels bénéfices?

    Cette formation vous permettra d'avoir un regard pragmatique de votre activité, de mettre en lueur les problématiques (oui oui, même celles qui sont sous le tapis car vous avez décidé de ne plus les voir !) pour vous améliorer.

    Vous allez décider d'apprendre de vos propres processus, à en modifier les flux plus mieux responsabiliser les parties prenantes et les inciter à collaborer encore plus et surtout ...vous allez apprendre pour vous améliorer ensemble !!

    L'ensemble de la formation se déroulera avec vos propres cas d'usage.

    Combien ça coûte?

    La participation à cette formation est de 199€ hors TVA 21% par personne

    Kanban est encore plus savoureux en équipe, alors invitez un collègue à 50% du prix (facturation à la même entité juridique pour les deux participants).

    En pratique

    Durée:
    1,5 mois

    Fréquence des appels:
    Un appel video d'une heure par semaine (Soit 6 heures)

    Encadrement:
    Un animateur principal + invités occasionnels.

    Investissement en temps:
    Environ 2 heures par semaine avec les travaux intermédiaires

    Nombre de participants:
    16 maximum.

    Travail à réaliser en fin de parcours:
    Aucun.

    Pour qui?

    Pour toutes les personnes impliquées dans des projets, les managers, les responsables de produits ou de services, les responsables de production et toute personne cherchant à améliorer ses activités au quotidien

    199 € Prix hors TVA 20%.
    Deuxième participant à moitié prix (si même entité juridique).

    Au programme

    • De l'histoire, un peu de culture, du contexte : introduction avancée à Kanban
    • Il est beau mon tableau, il est beau !
    • La carte de mon flux de valeur
    • Du management visuel à la gestion en flux : ça bouge entre 2 files d'attente
    • Les rôles, les responsabilités : on ne change rien et c'est çà qui change tout !
    • Rendre tout visible pour mieux collaborer.
    • Mais c'est quoi qui ne passe pas ou la théorie des contraintes (Kanban au quotidien : s'améliorer collectivement et améliorer les processus)
    • Des chiffres et des options d'améliorations (KPI Kanban)
    • Des feuilles repositionnables en papier et des outils dans le nuages

    L'animateur

    David Desfougeres

    Demandez des informations :

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    Prochain départ : Mercredi 17 juin

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