• Formations en ligne : optez pour la souplesse !

    Les formations en ligne sont étalées dans la durée vous permettant ainsi de mettre en place concrètement ce que vous aurez appris ... tout en restant chez vous!

    Apprenez en 1 mois !

    J’apprends SCRUM

    Une heure tous les 3 jours pour vous permettre d'aborder la méthodologie Agile la plus utilisée !

    J'apprends Lean Start Up

    Découverte des principes du lean start up et des outils de bases pour un nouvel état d'esprit

    J'apprends Kanban

    Management visuel, passage en flux amélioration continue, apprenez la pratique agile la moins contraignante !

    Qualité et Financement des formations

    Référencement Datadock

    Les formations ainsi que leurs gestions administratives par Allagi répondent aux standards de qualité. Les formations d'Allagi sont donc finançable par votre OPCO
  • J’apprends Lean Start Up

    Le lean Start Up est le plus sûr chemin pour lancer un nouveau produit ou service dans un monde en pleine incertitude et de profiter pleinement de cet état d'esprit : s'autoriser à changer fréquemment, à ne faire que ce qui est attendu par ses clients, avancer de façon pragmatique et itérative. Un monde changeant est à regarder sous l'ange des hypothèses qui faut aller confronter à la réalité du terrain.

    Vous allez pouvoir découvrir les bases et aussi une méthodologie simple, accessible et réaliste.

     

    Pour quels bénéfices?

    Cette formation vous permettra de lancer n'importe quelle nouvelle activité, de mesurer rapidement le fruit de vos efforts. Elle vous permettra d'approcher une forme d'agilité, vous conduira naturellement à lacher prise sur certaines de vos croyances et de vos convictions. Ces techniques ne s'appliquent pas aux seuls startup mais à tout type de structure et dans tout type de contexte : que vous soyez en charge d'un projet innovant d'une grande entreprise ou du lancement d'initiative dans une association, elle vous permettra la seule chose à faire lorsqu'on bloque pour démarrer quelquechose : vous mettre en mouvement !!

    L'ensemble de la formation se déroulera avec vos propres projets.

     

    Combien ça coûte?

    La participation à cette formation est de 299€ HT par personne.

    Pour accélérer les projets de votre organisation, invitez un collègue à 50% du prix (facturation à la même entité juridique pour les deux participants).

    En pratique

    Durée:
    2 mois

    Fréquence des appels:
    Un appel video de 60 minutes par semaine (soit 8 heures)

    Encadrement:
    Un animateur principal + invités occasionnels.

    Investissement en temps:
    Environ 3 à 4 heures par semaine + travaux intermédiaires

    Nombre de participants:
    16 maximum.

    Travail à réaliser en fin de parcours:
    Aucun.

    Pour qui?

    Pour toutes les personnes ayant une envie de créer sa propre activité ou décidé de lancer un nouveau produit ou services, impliquées dans des projets innovants pour leur entreprise, les chefs de projets, coachs, ou managers.

    299 € Prix hors TVA 20%.
    Deuxième participant à moitié prix (si même entité juridique).

    Au programme

    • Des hypothèses rien que des hypothèses
    • C'est quoi le problème ?
    • Client : Dis moi qui tu es  !
    • Je sors de mon bureau pour apprendre de mes vrais clients  !
    • Ma proposition de valeur ou "Ma promesse de changer ta vie"
    • Mon produit minimal est à vendre
    • Ca ne convient pas ? Ok je pivote !
    • Des mesures objectives pour prendre des décisions.
    • Réseaux et communication

    L'animateur

    David Desfougeres

    Demandez des informations :

    Prendre un rendez-vous pour en discuter

    Cliquez ici

    Prochain départ : mercredi 17 juin

  • J’apprends Kanban

    Issu de l'industrie automobile japonaise, Kanban est une méthodologie d'amélioration des processus...mais pas besoin de gérer des chaines de montages capables de produire plusieurs centaines de milliers de voitures par an pour chercher à optimiser ses façons de faire ...par contre il y a beaucoup à apprendre des principes de bases de ceux qui cherchent à s'améliorer en ayant un regard objectif sur leur activité, en changeant les sens des flux d'activité et en les regardant évoluer.

    Le plus de Kanban ? Apprendre sans changer quoi que ce soit au départ !!

     

    Pour quels bénéfices?

    Cette formation vous permettra d'avoir un regard pragmatique de votre activité, de mettre en lueur les problématiques (oui oui, même celles qui sont sous le tapis car vous avez décidé de ne plus les voir !) pour vous améliorer.

    Vous allez décider d'apprendre de vos propres processus, à en modifier les flux plus mieux responsabiliser les parties prenantes et les inciter à collaborer encore plus et surtout ...vous allez apprendre pour vous améliorer ensemble !!

    L'ensemble de la formation se déroulera avec vos propres cas d'usage.

    Combien ça coûte?

    La participation à cette formation est de 199€ hors TVA 21% par personne

    Kanban est encore plus savoureux en équipe, alors invitez un collègue à 50% du prix (facturation à la même entité juridique pour les deux participants).

    En pratique

    Durée:
    1,5 mois

    Fréquence des appels:
    Un appel video d'une heure par semaine (Soit 6 heures)

    Encadrement:
    Un animateur principal + invités occasionnels.

    Investissement en temps:
    Environ 2 heures par semaine avec les travaux intermédiaires

    Nombre de participants:
    16 maximum.

    Travail à réaliser en fin de parcours:
    Aucun.

    Pour qui?

    Pour toutes les personnes impliquées dans des projets, les managers, les responsables de produits ou de services, les responsables de production et toute personne cherchant à améliorer ses activités au quotidien

    199 € Prix hors TVA 20%.
    Deuxième participant à moitié prix (si même entité juridique).

    Au programme

    • De l'histoire, un peu de culture, du contexte : introduction avancée à Kanban
    • Il est beau mon tableau, il est beau !
    • La carte de mon flux de valeur
    • Du management visuel à la gestion en flux : ça bouge entre 2 files d'attente
    • Les rôles, les responsabilités : on ne change rien et c'est çà qui change tout !
    • Rendre tout visible pour mieux collaborer.
    • Mais c'est quoi qui ne passe pas ou la théorie des contraintes (Kanban au quotidien : s'améliorer collectivement et améliorer les processus)
    • Des chiffres et des options d'améliorations (KPI Kanban)
    • Des feuilles repositionnables en papier et des outils dans le nuages

    L'animateur

    David Desfougeres

    Demandez des informations :

    Prendre un rendez-vous pour en discuter

    Cliquez ici

    Prochain départ : Mercredi 17 juin

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