• Devenir un leader d’équipe agile à distance

    Les bouleversements actuels imposent d’accompagner différemment ses équipes dès lors qu’elles sont localisées dans des environnements de travail hétéroclites (tant technique que personnel) et variables (maison, bureau, coworking …).

    Le leader est amené à repenser son rôle, sa mission, ses modes relationnels et son style d’animation.

     

    Cette formation se concentre sur les adaptations nécessaires au travail à distance, c’est-à-dire ce qui change pour le manager et pour ses équipes :

    • L’organisation personnelle du manager et ses pratiques de leadership
    • Se mettre à l’écoute de ses collaborateurs dans le contexte particulier actuel
    • Appliquer les bases de la facilitation de son équipe
    • Rendre son équipe plus autonome.

    Vous découvrirez ou approfondirez des outils issus des pratiques agiles (techniques de gestion de projet orientées sur l’acceptation du changement et les interactions dans les équipes) et du coaching professionnel (de l’analyse transactionnelle, de la P.N.L. et du coaching systémique)

     

    Le plus : une formation 100 % en ligne qui vous permettra d’expérimenter et de mettre en place tous les outils du travail à distance.

    Vous serez autonome et prêt à animer votre équipe à distance.

  • Programme détaillé

    IModule 1 - Enjeux personnels : comment le leader doit d’abord s’adapter

    • Faire les points sur ses besoins personnels : être à sa propre écoute
    • La distance impose la confiance : comment mettre en place les bases d’une relation de coopération.
    • Être transparent sur son activité avec les outils de management visuel
    • Repenser le cadre du leader
    • Savoir communiquer efficacement les changements de contexte

     

    Module 2 - Les relations avec les collaborateurs à distance : mettre en place une nouvelle circulation des échanges avec vos collaborateurs

    • Opter pour une organisation personnelle au service de son équipe
    • Anticiper et savoir déceler les problématiques d’isolement
    • Prendre une posture basse pour aller chercher les besoins des collaborateurs 
    • Comprendre la motivation individuelle, collective
    • Du mail à la conversation en en visio : les enjeux d’une bonne communication
     

    Module 3 - Faciliter à distance : Adapter les pratiques d'intelligence collective

    • Résoudre les problèmes collectivement à distance
    • Développer la complémentarité et la solidarité
    • Être à l’écoute des signaux faibles pour anticiper les conflits
    • Mixte télétravail – bureau : trouver le bon équilibre
     

    Module 4 & 5 - Vers une équipe autonome : les pratiques agiles au cœur du dispositif

    • Apprendre à déléguer
    • Savoir mettre en place une gouvernance agile efficace : les outils de l’agilité pour tous
    • Changer pour un flux d’activité auto-organisé : les systèmes Kanban
    • Rendre les réunions efficaces : (re)poser le cadre, (re)penser les pratiques
    • Structurer le temps : des échanges autour d’un café et des réunions efficientes.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

  • Pour résumer

    Les modalités pratiques

    Pour qui et Pré-requis

    Dirigeants, managers, chefs de projets désireux d'améliorer l’animation de leurs équipes dans modèle géographiquement distribué.

    Les stagiaires auront déjà exercé des rôles de management d'équipe ou de projet.

    Une interview sera réalisée avant la formation afin d’adapter les contenus et coller à votre actualité

    Accessibilité / Handicap

    Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter.

     

    Mesures spécifiques liées au contexte Covid19 :

    La formation est 100 % en ligne pour favoriser l’expérience de la distance et n’entraine donc aucun risque quant à la circulation du virus

    Durée

    15 heures de formations réparties en 5 modules d’une demi-journée chacun.

     

    Formation 100 % en ligne : Cette formation, visant à former des leaders à distance, utilisera les outils de communication de votre entreprise et ou vous en proposera si besoin.

    Cette formation peut être proposée en Inter et en Intra Entreprise.

    Votre investissement

    890 € HT

     

    Contactez nous, nous nous engageons à répondre dans les 48 heures à toutes demande d'information.

    Allagi est un organisme de formation

    enregistré sous le numéro 53351049135 auprès du préfet de la région bretagne et référencé au Datadock sous le numéro : #0078680

     

    Évaluation & suivi

    Tous les modules ont leurs objectifs que nous personnalisons lors d'une rencontre spécifique de cadrage de la formation.

    A la fin de chaque module, nous vous proposerons de vous engager sur des axes de changements de vos pratiques.

    Avec quoi vous repartez ?

    Un livret récapitulant tous les aspects théoriques qui auront été présentés lors de la formation.

    Nous nous assurerons que vous serez en mesure de rejouer les ateliers avec votre équipe en complète autonomie.

    Vous élaborez votre propre plan d'action pour mettre en place les changements que vous souhaiterez opérer.

    Une liste des outils informatiques facilitant le travail à distance

     

    Profil du formateur

    Cette formation est animée par un coach certifié spécialiste du coaching de managers, dirigeants et d’équipe avec une forte expérience de contexte d’équipes distribuées géographiquement.

    .

  • Réservez votre prochaine formation

    Tous Les Articles
    ×