• Devenez un Manager Collaboratif
    Composez vous même votre formation

    Maitrisez la durée, les objectifs, le format

  • Un problème ne peut être résolu par le niveau de conscience qui l’a créé" nous apprend Einstein.

    Aussi étrange que cela puisse paraitre : pour avancer il faut savoir faire un pas de coté.

     

    Pour un manager, cela signifie d’ajouter des outils nouveaux pour son métier de leader, et peut-être, d’envisager des relations nouvelles avec son équipe.

    4 axes - 30 briques de bases

    Je vous propose donc 4 axes de développement de vos compétences managériales :

    • Des outils agiles pour une améliorer la performance de votre équipe grâce à la collaboration, les interactions et l'acceptation du changement.
    • Des techniques de coaching d'équipe pour améliorer votre leadership.
    • Des principes d’introspection et de coaching individuel pour vous permettre de débloquer des situations complexes
    • Des recettes agiles pour optimiser votre organisation personnelle

    A vous de jouer

     

    Construisez votre parcours ...comme des légos !

    Vous choisissez les différentes briques que vous souhaitez empiler pour construire le manager que vous serez demain !

     

    C'est enfantin :

    1. Sélectionnez les briques unitaires
    2. Priorisez les selon la valeur qu'elles vous apporteront ,
    3. Enfin planifiez selon vos disponibilités !

    Votre équipe et vous

    Une équipe plus agile

    Les objectifs de ces différentes briques sont de bénéficier des outils issus de l'agilité et des startup.

    Sélectionnez les briques-objectifs qui vous semblent essentielles pour vous et votre équipe :

    • Nous avançons à petits pas
    • Nous construisons des communautés
    • Nous cherchons à améliorer nos process
    • Nous devenons plus efficaces au quotidien
    • Nous créons de la valeur
    • Nous pensons comme une startup
    • Nous faisons du changement une force de projet
    • Nous jouons pour résoudre les problèmes
    • Nous découvrons nos valeurs
    • Nous réfléchissons ensemble

    Une équipe plus soudée

    Le but de ces briques couvre un ensemble de techniques de coaching d'équipe qui vous aideront à faciliter le quotidien de vos collaborateurs :

    Choisissez ce qui vous semble le plus pertinents dans votre contexte :

    • J’accompagne l’équipe vers son autonomie
    • J’anime mon équipe au quotidien
    • J’apprends à connaitre mon équipe
    • Nous sommes complémentaires
    • Je deviens de le coach de mon équipe
    • Je sais déléguer et l'équipe sait prendre ses décisions
    • J'anticipe les conflits
    • Nous travaillons en confiance
    • Je facilite les réunions

     

    Vos enjeux personnels

    Changez votre regard sur vous même

    Le manager est avant tout une femme ou un homme avec ses propres tiraillements, ses doutes et incertitudes.

    Ces différentes briques ont pour vocation de vous faire découvrir quelques clés du coaching que vous pourrez utiliser dans votre quotidien

    • Je développe mon écoute
    • Je suis authentique
    • J'aligne mes valeurs et mes actes
    • J’équilibre ma vie pers et pro
    • Je gère mon stress
    • Je me fais confiance
    • Je crée mon identité de manager
    • Je lâche prise
    • Je sais déléguer
    • Je crée mon identité de manager

    Gagnez en efficacité personnelle

    L'agilité est au départ imaginé pour la performance des équipes, cependant les principes peuvent être adaptés et avoir des but de performance personnelle.

    C'est la mission des différentes briques de ce module :

    • Je suis autonome
    • Je développe mon efficacité personnelle
    • J’accompagne les changements agiles
    • Je partage l’information
    • J’anticipe
    • J’expérimente
    • Je développe mes réflexes d’agilité
    • Je partage la vision

     

    Des ateliers concrets qui favorisent la mise en pratique

     

     

    Chaque brique est composée de 80 à 90% de mises en pratique :

    • Jeux de rôles
    • Serious games.
    • Mise en perspective dans votre contexte
    • Echanges avec vos pairs.
    On vous parlera un peu de théorie ...juste ce qu'il faut.
     
    Comptez de 2 à 4 heures d'ateliers selon les briques.
     
    Venez apprendre, vous tester, expérimenter autant que vous le voulez ! Il n'y a pas de limite autre que celles que vous voudrez vous donner

    La formation peut revêtir plusieurs formes de déroulement :

    Mentoring : réservée à un ou deux managers maximum, nous travaillerons ensemble à mettre en place les briques-objectifs dans votre contexte, sur la base de votre travail quotidien avec votre équipe. Vous vous verrez offrir la possibilité d'intégrer un cursus de formation inter-entreprise pour approfondir certains sujets.

    Une session "me-myself-and-I" peut aussi vous être dédiée !

    Formation Inter-entreprises : ouverte à toute personne ayant des responsabilités d'animation d'équipes (transverses, projet, opérationnelle), les sessions seront proposées par les 1er participants inscrits puis, finalisée au plus près de la formation par l'apport d'attentes au fur et à mesure des inscrits

    Formation Intra-entreprise : dédiée à un ensemble de managers d'une même entreprise, la construction se fait collectivement par les participants en introduction de la première journée.

  • Pour résumer

    Les modalités pratiques

    Pour qui et Pré-requis

    Dirigeants, Managers, chefs de projets désireux d'améliorer sa connaissance de soi, ses relations aux autres, ses performances opérationnelles et managériales.

    Les stagiaires auront déjà exercé des rôles de management d'équipe ou de projet.

    Accessibilité / Handicap : Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas (qui n'est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l'Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter. A noter que toutes nos formations sont faites dans des locaux "Accessible PMR".

    Durée et lieux

    A partir de 2 heures, cependant cette formation étant entièrement personnalisée, la durée globale dépendra de vos axes de progrès recherchés !

     

    Pour des formations Intra : Dans vos locaux, s'ils permettent de recevoir les stagiaires

    Pour des formations inter ou personnelles : nous vous proposons des espaces adaptés déjà sélectionnés et éprouvés à Rennes ou à Paris

    En ligne : Nous pourrons, sur demande, adapter nos contenus et ateliers pour des sessions en visio conférence.

    Votre investissement

    A partir de 300 € HT et hors frais le module, les couts globaux seront présentés par l'élaboration d'un devis à la suite d'un entretien de cadrage.

     

     

    Contactez nous, nous nous engageons à répondre dans les 48 heures à toutes demande d'information.

    Allagi est un organisme de formation

    enregistré sous le numéro 53351049135 auprès du préfet de la région bretagne et référencé au Datadock sous le numéro : #0078680

     

    Évaluation & suivi

    Tous les modules ont leurs objectifs que nous personnalisons lors d'une rencontre spécifique de cadrage de la formation.

    A la fin de chaque module, nous vous proposerons de vous engager sur des axes de changements de vos pratiques.

    Avec quoi vous repartez ?

    Pour chaque formation, un livret récapitulant tous les aspects théoriques qui auront été présentés lors de la formation.

    Nous nous assurerons que vous serez en mesure de rejouer les ateliers avec votre équipe en complète autonomie.

    Vous élaborez votre propre plan d'action pour mettre en place les changements que vous souhaiterez opérer.

     

    Nous vous offrirons aussi des légos ...mais ne dites rien à vos enfants !

  • Réservez votre prochaine formation

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