Jour 1 : Les bases du management agile
•Introduction : Le monde VICA et es enjeux du management moderne.

•Le modèle Cynefin : l’agilité managériale pour la gestion des problèmes complexes.
•L’agilité : valeurs et principes.
•Management de projet agile.
•Identification de la valeur et pour construire un « backlog » projet.
•Pratiques itérative set incrémentales.
•L’amélioration continue.

Jour 2 : La collaboration au quotidien
•L’art de briser la glace : quelques techniques de facilitation.
•Mettre en place un management visuel : la force du Kanban pour vos activités.
•Le Lean Changement management : les 8 étapes cles de la transformation.
•Faciliter vos réunions pour de meilleurs résultats (Intelligence collective).

Jour 3 : Le manager collaboratif
•Quelques modèles et styles de management.
•La délégation et la prise de décision éclairée
•Des techniques « d’empowerment » pour maintenir l’engagement de vos collaborateurs.
•Tirez profit du principe de subsidiarité : la rétrospective pour emporter l’adhésion de vos équipes.
•Apprenez de vos pairs grâce au Co-développement

Rendez vous en novembre !!!

Le catalogue est en cours de refonte pour préparer la certification Qualiopi !Laissez-nous votre mail, nous vous recontactons dès que les nouveautés seront prêtes

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