Nous avançons à petits pas :

- Apprendre à déterminer avec votre équipe un objection global, et un plan d'action itératif et incrémental avec des ateliers "solution focus".

- Mettre en place un plan d'amélioration continue

Nous construisons des communautés

- Mettre en place les principes, chers à Spotify, de communautés de pratiques ou d'intérêt qui permettront à votre équipe de transférer et uniformiser ses connaissances

Nous cherchons à améliorer nos process

- Apprendre à rendre visible votre process grace au management visuel

- Mettre en valeur les blocages et animer des réunions spécifiques d'améliorations continue de vos modes de fonctionnement

Nous devenons plus efficaces au quotidien

- Apprendre à optimiser d'abord votre flux de création de valeur avant d'optimiser vos ressources

- Limiter le travail en cours

Nous créons de la valeur

- Appliquer des modèles théoriques de priorisation par la valeur, par le cout des risques et expérimenter des "innovations games" tel que "prune the product tree" ou encore "vision 20/20"

Nous pensons comme une startup

- Découvrir le lean start up et ses concepts phares : les hypothèses, le MVP et le Pivot.

- Utiliser les outillages tels que le lean startup canvas, les persona ou les empathy map pour faire se rapprocher votre équipe et ses clients

Nous faisons du changement une force de projet

- Apprendre à travailler en petites itérations, à montrer au partie prenantes de vos projets les réalisations pour obtenir du feedback

- Matérialiser un flux de travail minimisant les risques de problématiques liés aux changements fréquents de vos clients

Nous jouons pour résoudre les problèmes

- Comprendre les mécaniques d'une réunion d'améliorations des interactions au sein de votre équipes

- Mettre en place ou découvrir quelques formats "rétrospectives" ludiques qui surprendront vos collaborateurs

Nous découvrons nos valeurs

- Utiliser des jeux autour de la découvertes des valeurs de l'équipe

- Apprendre à les rendre congruentes en faisant engager des actions de changements

Nous réfléchissons ensemble

- Adopter une posture de facilitateur de séance d'intelligence collective.

- Apprendre à construire un atelier spécifique à la problématique que vous cherchez à résoudre

Les élections américaines vues à travers le prisme de la spirale dynamique

Lien vers le texte de Marie-Eve Marchand