Voici comment j’accompagne les dirigeants vers plus de lucidité
Une approche systémique pour des solutions durables
Philosophie de l'accompagnement
Chaque dirigeant évolue dans plusieurs systèmes : son entreprise, son équipe, sa vie personnelle, son environnement.
Quand un de ces systèmes se dérègle, les autres en ressentent les effets.
C’est pourquoi j’accompagne toujours de façon systémique — en prenant en compte les interactions, pas seulement les symptômes.Mon rôle : aider à retrouver un équilibre global et durable, pas à éteindre un feu ponctuel.
L’approche / la méthode
Mon accompagnement combine plusieurs leviers complémentaires :
– Une lecture systémique des situations pour comprendre ce qui se joue dans les relations et les interactions.
– Une approche expérientielle et pragmatique, centrée sur le changement concret, pas la théorie.
– Une posture de partenaire, ni thérapeute distant ni consultant prescripteur, mais un allié lucide et bienveillant.Chaque accompagnement est construit sur mesure à partir de la cartographie initiale.
Les leviers concrets
L'accompagnement s'effectue avec des entretiens en face à face (la visio est aussi possible) de 1h à 1h30 en moyenne dans la plus stricte confidentialité
Entre 2 entretiens, des "exercices" ou taches seront à effectuer.
Le regard se pose sur la façon dont les difficultés se maintiennent ...pour faire exactement l'inverse. Car quand on tente en permanence une solution qui ne fonctionne pas, alors c'est cette solution qui devient le problème !
En plus des techniques de coaching professionnel et de thérapie brève systémique, peuvent etre proposés des reflexions plus larges pour l'entreprise :– Prévention des RPS et formations, pour renforcer la santé mentale dans les collectifs.
– Séminaires ou ateliers, pour retisser du lien et remettre du mouvement.
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