• Réduire les Risques Psycho-Sociaux pour un entrepreneuriat durable

    Identifier tout de qui stresse ou qui engendre des risques de conflits dans l'entreprise, pour soi et ses collaborateurs.

  • Vision d'ensemble

    Nous vous accompagnons à sensibiliser vos équipes, à identifier vos risques et à agir concrètement sur les sources.

  • Les formations

    Nous proposons des formations de 1 ou 2 journées dont les objectifs

    • Définir les RPS et reconnaitre les signaux fables
    • Identifier les risques de son organisation par le développement des compétences relationnelles
    • Comprendre les mecanismes de génération de stress et de conflit et s'outiller pour les anticiper et y faire face
    • Réagir efficacement face aux troubles de la santé mentale

    Les formations son engageantes : vous repartez avec des actions concrètes et activables. nous nous appuyons sur un ensemble de Serious Games originaux :

    • Jeux des 6 familles de Michel,
    • Gollac Game,
    • Fresque des RPS ...

    Retrouvez le catalogue de formation ici

  • Ateliers exclusifs !

    Dans le même esprit que les formations, nous animons des ateliers d'identification des risques et de plan d'actions.

    Nous y ajoutons le processus de créativité nécessaire à un travail en intelligence collective comme

    • Atelier Prospective RPS — Objectif Zéro Risques Psychosociaux : Projetez-vous dans un futur sans RPS — et commencez à le bâtir aujourd’hui.
    • Atelier La Fresque de la santé Mentale du Dirigeant : Comprendre ce qui pèse et renforcer ce qui porte.
    • Atelier Bricks4DISC : découverte du modèle DISC en légo pour une meilleure communication d'équipe ...l'asssurance de diminuer stress et conflit.
    • Atelier Tribunal des difficultés : débarrassez-vous des problèmes du quotidien. Parce que chaque problème qui perdure à une utilité, cet atelier vous permettra de le regarder avec un prisme systémique

  • L'accompagnement de transformation

    Les RPS sont une opportunité de transformation del'entreprise par les changements de culture, de postures manageriales, d'organisation etc ...

    • Nous vous accompagnons dans la définition de votre stratégie de changement : animation de séminaires ou de réunions dédiées mixant les acteurs concernés
    • Puis nous travaillions avec les acteurs motivés à produire ce changement par itérations régulières, invitations etc ...
    • Les méthodes s'inspirent des transformations agiles et de leurs outils.
    • Une gouvernance spécifique est mise en place selon un modèle agile type OKR

    Nos accompagnements vont de l'expression du besoin de changement jusque la mise en place dans l'ensemble de votre entreprise

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